Arval en passe d’absorber Athlon : quelles conséquences pour les flottes ?
Le marché européen de la location longue durée (LLD) continue sa consolidation. Après la fusion ALD–LeasePlan (devenue Ayvens), c’est désormais Arval (BNP Paribas) qui est en discussions avancées pour racheter Athlon, filiale de Mercedes-Benz Mobility. Une opération évaluée à environ 1 milliard d’euros, qui pourrait redessiner la hiérarchie du fleet management en Europe.
Un rachat stratégique en négociation
Selon Bloomberg et Reuters, les discussions entre BNP Paribas et Mercedes-Benz ont atteint un stade avancé. L’opération, non encore finalisée début septembre 2025, viserait à transférer l’intégralité des activités Athlon, présentes dans une vingtaine de pays européens, vers Arval.
Avec ce rachat, Arval porterait son parc géré à plus de 2,1–2,2 millions de véhicules, renforçant sa position de leader européen du leasing multimarques.
Un marché en voie d’oligopolisation
Cette acquisition s’inscrit dans une tendance lourde de concentration du marché. Après Ayvens et Volkswagen Financial Services, Arval deviendrait un acteur incontournable aux côtés de ces géants.
- En Europe, le nouvel ensemble resterait n°3 en volume, derrière Ayvens et VWFS.
- Au Royaume-Uni, les données FN50 laissent penser qu’Arval pourrait dépasser VWFS localement.
Pour les entreprises clientes, cette consolidation annonce des effets d’échelle, mais aussi un risque de dépendance accrue vis-à-vis de quelques prestataires.
Quels impacts pour les gestionnaires de flotte ?
- Couverture élargie : un réseau paneuropéen renforcé, utile pour les multinationales cherchant une homogénéité de services.
- Offres enrichies : mutualisation des solutions digitales, télématiques et services de transition énergétique.
- Efficience opérationnelle : standardisation des process, data centralisée, meilleure capacité de remarketing VO.
- Risque de dépendance : concentration du marché limitant le choix des fournisseurs, avec un pouvoir de négociation potentiellement réduit.
- Période de transition : nécessaire d’anticiper les enjeux d’intégration IT, contrats et reporting, pour garantir la continuité de service.
Quelles précautions pour les entreprises clientes ?
- Diversifier les partenaires de leasing pour limiter les risques liés à un fournisseur unique. Retrouvez les différents loueurs LLD du marché. Utiliser les services d’une société de conseil pour référencer un nouveau loueur à travers un appel d’offre.
- Négocier des SLA détaillés (indicateurs de performance, pénalités en cas de défaillance) afin de sécuriser la qualité de service pendant la période de transition.
- Auditer la car policy et les contrats en cours pour identifier les clauses de révision ou de sortie anticipée.
- Anticiper les évolutions tarifaires en simulant différents scénarios post absorption.
Conclusion
Le rapprochement Arval — Athlon, s’il se confirme, marquerait une nouvelle étape dans la transformation du marché de la LLD. Pour les entreprises, les opportunités sont réelles en matière de couverture et de services, mais les risques de dépendance et de transition doivent être anticipés avec rigueur.
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